Erfolgreich digitalisieren
Digitalisierungsberatung – ein vielseitiges Thema, das stets im Wandel ist. Wir haben uns auf die Digitalisierung kleiner und mittlerer Unternehmen spezialisiert und können Ihnen nicht nur einen einfachen Einstieg in die großen Digitalisierungsthemen bieten, sondern Sie auch langfristig und umfassend begleiten.
Förderung
Nutzen Sie Förderangebote und erleichtern Sie sich die Finanzierung.
Als Förderberater für IT-Projekte bieten wir Ihnen eine umfassende Unterstützung bei der Fördermittelberatung. Wir helfen Ihnen dabei, die passenden Förderprogramme für Ihre IT-Projekte zu identifizieren und unterstütze Sie bei der Antragsstellung.
Beratung
Digitalisierung beginnt bei der Konzeptionierung.
Sie wollen digitale Projekte realisieren, wissen aber nicht, wie man seine Anforderungen identifiziert und welcher Weg der geeignete ist? Unsere Beratungsdienstleistungen bieten Ihnen das Beste aus IT-Administration und Web-Entwicklung.
Papierlos
Bereit für digitales Dokumenten-Management?
Sie wollen dem Papierchaos den Kampf ansagen und sind bereit für das papierlose Büro? Wir sind Experten des digitalen Dokumentenmanagements und begleiten Sie auf dem nachhaltigen Weg zu mehr Flexibilität und Effizienz.
Beispiel-Projekte aus der Digitalisierung
Wir haben ein paar beliebte Beispiele für Digitalisierungsprojekte für sie zusammengefasst.
- Ziel: Vereinfachung des Rechnungsmanagements und Reduzierung von Papierkram.
- Prozess: Implementierung einer Softwarelösung zur digitalen Erfassung, Bearbeitung und Archivierung von Rechnungen. Dadurch können Rechnungen schnell und effizient verarbeitet werden, was Zeit spart und Fehler reduziert.
- Ziel: Modernisierung und Optimierung der bestehenden Website oder des Webshops, um die Benutzererfahrung zu verbessern und die Geschäftsziele besser zu erreichen.
- Prozess: Evaluierung der aktuellen Website oder des Webshops, Identifizierung von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen, Entwicklung eines neuen Designs und einer verbesserten Benutzerführung, Migration von Inhalten und Daten, um eine reibungslose Transition zu gewährleisten, und schließlich die Implementierung und Überprüfung des Relaunchs, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht wurden.
- Ziel: Zentralisierung von Kundendaten für einen besseren Überblick und einfachere Kommunikation.
- Prozess: Beginnen Sie mit der Implementierung einer CRM-Software und der Erfassung von Kundenkontakten sowie der Verwaltung von Interaktionen.
- Ziel: Schutz sensibler Daten vor unbefugtem Zugriff und Schutz vor Cyberbedrohungen.
- Prozess: Implementierung eines ganzheitlichen IT-Sicherheitskonzepts, das Sicherheitslösungen wie Firewalls, Antivirus-Software, Verschlüsselungstechnologien und Zugriffskontrollen umfasst. Schulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen für Mitarbeiter helfen zudem, das Bewusstsein für IT-Sicherheit zu schärfen und das Risiko von Sicherheitsvorfällen zu minimieren.
- Ziel: Flexibilität für Mitarbeiter und Steigerung der Produktivität durch dezentrales Arbeiten.
- Prozess: Bereitstellung von geeigneten Tools und Ressourcen wie Remote-Desktop-Lösungen, Videokonferenzsoftware und Cloud-Speicher. Dadurch können Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten und dennoch nahtlos mit dem Team kommunizieren und zusammenarbeiten.
- Ziel: Anpassung von Unternehmensprozessen an spezifische Anforderungen und Optimierung der Effizienz.
- Prozess: Entwicklung maßgeschneiderter Web-Anwendungen, die die Automatisierung und Optimierung bestimmter Geschäftsprozesse ermöglichen. Dies kann beispielsweise die Entwicklung einer internen Workflow-Anwendung zur Verwaltung von Aufgaben und Genehmigungen oder einer Kundenportalanwendung zur Verbesserung des Kundenservice sein.
Unsere beliebtesten Förderprogramme
Worauf warten?
Wir laden Sie herzlich zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein, um Ihre Ideen zu konkretisieren und Ihnen einen Ausblick darauf zu geben, was möglich ist.
Wir freuen uns darauf, Ihre Visionen zum Leben zu erwecken!.
Kundenstimmen
Die mp group wurde uns über Symperto empfohlen. Herr Janka und sein Team unterstützen uns im Rahmen eines Förderprogrammes unter anderem bei der Digitalisierung unserer internen Abläufe.
Da mir die Zusammenarbeit und das Ergebnis gut gefallen, empfehle die mp group als EDV-Berater gerne weiter.
Die mp group hat uns bei unserem großen Projekt in Sachen IT von Anfang an hervorragend beraten. Umgesetzt wurden die Website, ein Verwaltungssystem für unseren CoWorkingspace und die komplette IT-Infrastruktur mit WLAN.
Termine wurden immer eingehalten, bei Fragen und Problemen hat das mp group Team immer schnell reagiert. Dank der mp group konnten wir auch einige Förderprogramme nutzen. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!
